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聚焦大会战 全力保生产

发布日期:2019-05-27     作者: 高毅攀     浏览数:784    分享到:

                                                         ----机加二分公司生产大会战有序开展

2019年上半年即将结束,马上进入6月,生产任务尤为繁重。自公司二季度开展“大干二季度”安全生产会战以来,分公司积极响应生产调度中心大会战的总部署,利用三个月的时间,集中资源和力量按期完成重点生产任务实现“时间过半、任务过半”的目标,通过生产会战,进一步增强分公司的凝聚力,振奋员工士气。

首先,高度重视,积极宣贯。分公司第一时间组织全体管理干部和班组长召开会议,宣贯精神,动员部署,成立会战小组,上报生产技术部。同时,党支部、团支部也先后召开动员大会,倡议和要求全体党员团员以“安全生产会战”为契机,自觉践行“两学一做”和“十九大精神”,立足岗位,身体力行,发扬敢闯敢拼能打胜仗的精神,发挥党员团员应有的先锋模范和战斗堡垒作用。

其次,组织保障,科学安排。分公司立足实际,对人员和设备进行细化合理配置,并根据生产会战总纲和要求,分层分级、侧重主次对生产作业计划按节点要求细化分解,严密组织,密切跟进,并及时落实到设备和责任人,领导干部全天候值班,确保重点主机配件和急需常规配件如期完成。

再者,精细管理,注重实效。分公司在加强人员,生产、质量、安全管理的同时,更注重过程控制和细节上的人文管理,分公司领导亲临现场,身体力行参与生产定置管理,并以“6S”管理为标,合理区域布局,整洁生产环境,做到管理有目标有头绪,生产有安全无隐患,此外,分公司倡导员工“众筹良方”参与管理,为质量提升,效率提高献计献策,发挥个人主观能动性和主人翁意识,并以人性化管理为本,慰问伤病,关注健康,从细节上增强员工归属感。

组织的有力保障,生产的科学安排,细节上的实效管理,这些已成为分公司全体员工默认的共识,目前,分公司人心凝聚,士气振奋,大会战各项工作齐头并进,稳妥进展。(高毅攀)

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